Zaczynamy od zdefiniowania ról i zadań, aby decyzje personalne były trafne i oparte na faktach. HR dla wyniku obejmuje kluczowe procesy – od rekrutacji i onboardingu, przez oceny pracy i komunikację, aż po employer branding i wartościowanie stanowisk. Dzięki temu menedżerowie mają jasne kryteria i narzędzia do zarządzania ludźmi, a pracownicy działają w przewidywalnym i spójnym środowisku.
Decyzje wynikają z danych i kryteriów, a nie z subiektywnych ocen
Procesy są ze sobą logicznie powiązane i wspierają wspólny cel
Narzędzia i rozwiązania wzmacniają decyzje menedżerów oraz komunikację w zespole
Dla firm, które stawiają na trafniejsze rekrutacje, wdrażanie pracowników według jasnych standardów, przejrzyste oceny pracy i spójną komunikację w zespołach.
HR dla wyniku to zestaw procesów, które wspierają codzienną pracę firmy – od rekrutacji i wdrażania nowych osób, po ocenę i komunikację. Każdy obszar ma swoją specyfikę, ale wszystkie łączy ten sam rytm działania – diagnoza, planowanie i wdrożenie z przeglądem efektów.
Analizujemy dokumenty, praktyki i potrzeby zespołu. Prowadzimy rozmowy z menedżerami, aby określić priorytety działań. Dzięki temu masz jasny obraz sytuacji i podstawę do podejmowania trafnych decyzji.
Wspólnie określamy zakres prac, odpowiedzialności i ramy czasowe. Powstaje przejrzysty plan działania, który pozwala utrzymać kierunek i monitorować postępy.
Realizujemy ustalone działania i omawiamy wyniki podczas cyklicznych spotkań. To daje Ci możliwość na bieżąco oceniać postępy i decydować, które obszary rozwijać dalej.
Całość kończymy raportem i rekomendacjami, które stanowią podstawę dalszych decyzji HR.
Pakiet HR dla wyniku obejmuje kilka kluczowych procesów HR. Można zrealizować je wszystkie albo rozpocząć od tego, który w danym momencie jest najważniejszy.
Rekrutacje i employer branding
Określamy wymagania i kompetencje niezbędne na danym stanowisku. Na tej podstawie tworzymy opisy ról i ogłoszenia, prowadzimy preselekcję, rozmowy i oceniamy kandydatów pod kątem dopasowania. Przygotowujemy rekomendacje osób najlepiej spełniających kryteria. Projektujemy działania employer brandingowe, które wzmacniają rozpoznawalność i atrakcyjność firmy jako pracodawcy.
Onboarding i offboarding
Opracowujemy jasne zasady wdrażania nowych pracowników, aby szybciej obejmowali swoje role i czuli się częścią zespołu. Dbamy o przejrzysty i uporządkowany przebieg zakończenia współpracy, tak aby proces był zrozumiały i zgodny ze standardami firmy.
Oceny pracy
Projektujemy system ocen, który łączy cele biznesowe z rozwojem pracowników. Wspieramy menedżerów w prowadzeniu rozmów podsumowujących i określaniu obszarów wymagających wzmocnienia. Wypracowujemy razem z menedżerami mierzalne cele i wskaźniki (KPI), które ułatwiają ocenę efektów pracy.
Wartościowanie stanowisk
Tworzymy przejrzyste opisy ról i poziomów odpowiedzialności. Dzięki temu firma zyskuje podstawę do obiektywnego wynagradzania, planowania ścieżek kariery i łatwiejszego zarządzania strukturą.
Komunikacja wewnętrzna
Budujemy kanały informacyjne i przygotowujemy materiały, które wspierają zespoły w codziennej pracy. Dostarczamy rozwiązania ułatwiające menedżerom jasne i spójne przekazywanie informacji, co wzmacnia zaangażowanie i zaufanie w firmie.
Działania w każdym obszarze zamykamy raportem i rekomendacjami, które stanowią podstawę dalszych decyzji i planów rozwoju.
Jasno określone kryteria rekrutacji i spójne systemy ocen dają większą pewność wyborów i ograniczają koszty nietrafionych decyzji.
Standardy, wskaźniki i regularne podsumowania zapewniają kontrolę nad postępami i tworzą solidną podstawę do podejmowania decyzji strategicznych.
Rozwiązania wspierające rozmowy z pracownikami wzmacniają pewność decyzji i pomagają budować trwałe zaangażowanie zespołu.
Koszt współpracy ustalamy indywidualnie – zależy od zakresu działań, stopnia złożoności i oczekiwanego efektu biznesowego. Dzięki temu wycena jest dopasowana do realnych potrzeb Twojej firmy.
